在開展研究時(shí)，理論是如何建立的？

好吧，當(dāng)提出問題變得不合適時(shí)，它是有根據(jù)的。

說，一個(gè)領(lǐng)域是舊的。它有許多著名的作者——他們都同意就令人愉快的事情達(dá)成一致。包括不應(yīng)該被質(zhì)疑的事情?！懊黠@”是在某個(gè)時(shí)候建立的。例如，有些事情被認(rèn)為是難以置信的測(cè)試。因此，如果有人試圖這樣做 - 在財(cái)務(wù)狀況下嘲笑并嘲笑他們的嘗試是合適的?！罢胬怼币坏霸本汀安蝗葜靡伞薄?/span>

過去，你會(huì)稱那些質(zhì)疑“專家”的人是異端。你會(huì)殺了他們。這樣可以確保您的卓越專業(yè)知識(shí)不會(huì)受到過度質(zhì)疑。這樣，您就可以終生保持頂尖專家的地位，而無需再學(xué)習(xí)任何新知識(shí)。

今天，如果你選擇“懷疑顯而易見的事情”，并試圖“觀察難以置信的事情”，“以不同的方式測(cè)試一些東西”——你不會(huì)被殺。直接忽略了。在您一開始沒有獲得融資之后：

1. 不分行業(yè)——誰有利潤(rùn)。他們有他們的工廠、他們的方法、他們的軟件，以及什么不是“贊美”初始投資的東西。新奇、變化：都威脅著初始投資。例如，我們不需要新型風(fēng)力渦輪機(jī)基礎(chǔ)。因?yàn)椤袄下贰苯ǖ墓S還沒有收回投資……我們希望校準(zhǔn)機(jī)器來制造新東西，而不是建造新工廠，與舊工廠競(jìng)爭(zhēng)……然后，也必須有利潤(rùn)。變化越少，競(jìng)爭(zhēng)越少——投資回報(bào)越好，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，當(dāng)前所有者的利潤(rùn)就越大。

2. 不是由專家決定——他們?cè)趯W(xué)術(shù)界決定授予誰。因?yàn)橐坏o能或缺乏知識(shí)的證據(jù)公之于眾，專家就不再是專家。這可能會(huì)損害聲譽(yù)。減少圖書銷售。降低您的知名度 - 邀請(qǐng)參加豪華晚宴。一些年輕的愚蠢的雄心勃勃的學(xué)生可能會(huì)威脅到您的“遺產(chǎn)”。證明你賣的書有問題，你運(yùn)行的測(cè)試有缺陷......使用你的引用計(jì)數(shù)更容易，表明人們復(fù)制粘貼或贊美你的工作來取悅你，希望你會(huì)喜歡他們......作為反對(duì)新書的論據(jù)概念——用流行來稱呼別人愚蠢、難以置信、無關(guān)緊要、毫無疑問的錯(cuò)誤、外行。不是在公共場(chǎng)合，而是在一個(gè)小圈子里，在那里你作為自己領(lǐng)域的頂級(jí)專家被咨詢，選擇與誰和什么一起工作……你看——他們的物理觀察是錯(cuò)誤的，他們不知道他們是什么這樣做，因?yàn)椤霸碚撌沁@樣說的”，而理論是基于舊的測(cè)試/觀察/解釋事物的方式。我們不需要新的觀察和新的測(cè)試——只是為了更好地校準(zhǔn)，舊的“經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)的”方法……在我所有的書和講座中都有詳細(xì)描述。

如果你確實(shí)設(shè)法在晚上按照自己的想法工作，在花了幾天時(shí)間做你被告知的事情之后......并且偶然 - 一定要觀察一些自相矛盾的事情。開始解決您研究領(lǐng)域中的一些異?，F(xiàn)象……您很快就會(huì)被忽視。在公共場(chǎng)合與你保持沉默、批評(píng)、推理會(huì)引起注意。沒有人想要那樣。因此，您將受到沉默的對(duì)待。學(xué)生需要從他們的教授那里得到一個(gè)好成績(jī)——必須引用教授命令和驗(yàn)證的內(nèi)容。專家需要專家同意他們是專家?；ハ鄵现常ハ嘁?。同意以同樣的方式做事，同樣的測(cè)試，同樣的觀察，同樣的模型。只為“優(yōu)化”。小調(diào)整。越來越精確，這就是所需要的。它在那一點(diǎn)上是接地的。

因此，即使您到了可以負(fù)擔(dān)得起構(gòu)建自己的測(cè)試設(shè)備的地步，并且有時(shí)間實(shí)際使用這些獨(dú)特的工具（兩只手一生只能做這么多……）。你仍然很難被注意到——在豪華的餐廳，在豪華的地方，去相當(dāng)昂貴的地方旅行……人們聚集在一起互相贊美，談?wù)撜l應(yīng)該被引用，什么是有價(jià)值的，利潤(rùn)在哪里，應(yīng)該接地什么。而你……你這個(gè)迷人的反叛者……你得到了一個(gè)微笑，一個(gè)天真的陌生人的贊美說：“哦，那是一份好工作。你會(huì)出名的。”

那里有很多范式。每一個(gè) - 都有自己的頭銜。對(duì)于外人來說，充滿了未知的描述、模型、參數(shù)……對(duì)于內(nèi)行人來說，這是一個(gè)專注的戰(zhàn)場(chǎng)——誰應(yīng)該被引用，誰應(yīng)該被授予，什么應(yīng)該被接地。

即使是“激進(jìn)的新想法”的資助 - 也有一個(gè)主題列表，為您預(yù)先分配，“預(yù)先發(fā)現(xiàn)”。由幾位專家來決定 - 它是否足夠熟悉？是否可以在合理的時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)？“全新的”是否已知、可靠、有利可圖、足夠重要？......最重要的是 - 引用正確的人（接地）？

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