在博士助理教授的指導(dǎo)下工作有多大的風(fēng)險(xiǎn)？在美國？如果他/她被拒絕任期會(huì)怎么樣？

有風(fēng)險(xiǎn)？

這得看情況。我認(rèn)為進(jìn)入博士課程是有風(fēng)險(xiǎn)的，只考慮一位教授是你的潛在顧問。

因?yàn)?.....事情發(fā)生了......而且由于你的研究興趣不同，你可能因某種原因需要改變顧問，因?yàn)槟愕难芯颗d趣朝著不同的方向發(fā)展，因?yàn)槟阍诤灥街爸皇欠浅：喍痰赜龅搅四愕念檰柵c他/她合作......這是一個(gè)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待的責(zé)任。

我想有很多博士生輟學(xué)是因?yàn)閷W(xué)生不能（或不愿意）與他們的顧問一起工作。

顯然，很多人都在謹(jǐn)慎行事，不注意這個(gè)建議。有些人實(shí)際上沒有選擇權(quán)，因?yàn)樗麄兿胍谝粋€(gè)非常狹窄的領(lǐng)域工作，或者他們只能被接納到一個(gè)在他們所在地區(qū)有一位優(yōu)秀教授的學(xué)校。但如果你問我，這真是一場賭博。

理想的情況是，你去的大學(xué)里，你想要工作的地區(qū)至少有3位教授，你可以看到自己與之合作，這樣你總能有兩個(gè)備份給你選擇的顧問。這樣做的另一個(gè)好處是，您的研究不太可能在部門中被邊緣化（因?yàn)槿绻麄児陀枚鄠€(gè)人，該部門顯然關(guān)心研究領(lǐng)域），并且組建一個(gè)委員會(huì)會(huì)更容易。如果大學(xué)的其他研究領(lǐng)域的教授對(duì)您的研究感興趣，那也很好，因?yàn)橛袝r(shí)您可能想要改變您的研究領(lǐng)域。

另一件值得期待的事情是，您的資金不會(huì)與您的顧問過多聯(lián)系。如果一個(gè)部門為您提供了一個(gè)很好的資金保證，特別是像某種與您的潛在顧問資助無關(guān)的良好團(tuán)契，這是值得深思的。擁有自由與任何你想要合作的人一起工作，而不必依賴于資助，這是一個(gè)非常好的自由。我會(huì)告訴你，我申請(qǐng)的其中一所學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我把它拒之門外去了。我后悔拒絕了。

即使你的顧問沒有失去任期，也要考慮他們?nèi)匀豢梢允ニ麄兊难a(bǔ)助金，或者你可能會(huì)因?yàn)椴煌脑蚨煌频?。在我的情況下，我失去了我的撥款資金，因?yàn)槲覍⒀芯空n題改為我教授的資助無法涵蓋的領(lǐng)域。

但讓我們回到原來的問題，這是關(guān)于助理教授...

我認(rèn)為在助理教授的指導(dǎo)下工作是有風(fēng)險(xiǎn)的，但不是因?yàn)樗麄儾粫?huì)獲得終身教職。我認(rèn)為這是冒險(xiǎn)的，因?yàn)榻淌跊]有得到證實(shí)。聘請(qǐng)一位新教授是因?yàn)樗麄冊(cè)谝粋€(gè)非常特定的研究領(lǐng)域取得了成功，而不是因?yàn)樗麄冇心芰閷W(xué)生提供指導(dǎo)和建議。他們?yōu)閷W(xué)生提供建議的能力可能會(huì)決定他們是否確實(shí)獲得了終身教職。我確實(shí)認(rèn)識(shí)一位從未獲得任期的教授，但我認(rèn)為那是因?yàn)樗麄兾茨苷业侥軌蚺c之合作的學(xué)生。在教授離開前很久就離開了學(xué)生。

當(dāng)你接受一位未經(jīng)證實(shí)的年輕教授的建議時(shí)，你基本上就成了一只豚鼠。你正在成為他們的訓(xùn)練輪。那位教授只知道成功的一條道路，而這是他們成功的道路。他們會(huì)沿著同樣的道路推動(dòng)你，他們會(huì)努力推動(dòng)，但它可能并不總是有效，因?yàn)槟悴皇撬麄?！?dāng)事情沒有成功時(shí)，因?yàn)槟悴皇撬麄兊拿阅阄遥麄円簇?zé)備你，要么認(rèn)為你沒有好處，或者他們會(huì)適應(yīng)并意識(shí)到不同的學(xué)生需要不同類型的指導(dǎo)。但是，即使他們確實(shí)適應(yīng)了，但只有他們的新學(xué)生才能看到好處。

年輕教授的另一個(gè)問題是他們只是不夠了解。當(dāng)然，他們非常了解自己的研究，但他們的知識(shí)并不是太廣泛。他們可能仍然最熟悉他們?yōu)檎撐乃龅难芯?，這是一個(gè)非常狹窄的領(lǐng)域。一位年長的教授將會(huì)參與并觀察各種各樣的事情，并將擁有更廣泛的知識(shí)范圍。年長的教授將能夠在不同領(lǐng)域之間建立聯(lián)系，并獲得年輕教授所不具備的見解。老教授的整體傾向于更加明智。他們更擅長為各種不同類型的學(xué)生提供建議，他們擁有更廣泛的工作知識(shí)庫。老教授的缺點(diǎn)是，也往往更懶惰，并不會(huì)促使你成功。

因此，教授建議博士生的理想時(shí)間是他們處于或接近他們的巔峰時(shí)。當(dāng)一位教授還沒有任期時(shí)，他們正在成為他們的明星，但仍然在證明自己。他們獲得終身教職并為一群學(xué)生提供建議，然后在任期后的某個(gè)時(shí)刻，他們達(dá)到了巔峰狀態(tài)。當(dāng)這種情況發(fā)生變化時(shí)，取決于教授。它可能是在他們獲得終身職位后不久，或者可能是幾十年后。但是高峰期是他們職業(yè)生涯中最多產(chǎn)的時(shí)期。這是他們最有名的時(shí)候。如果你可以在他們的高峰期前不久到達(dá)，那么這是趕上潮流的最佳時(shí)機(jī)。這是教授在能量和智慧之間進(jìn)行最佳平衡的地方。高峰期后，教授的研究開始慢慢下滑。你可以說教授處于頹勢階段，因?yàn)樗麄儗⒃絹碓蕉嗟臅r(shí)間花在行政和官僚主義的事情上，花更多的時(shí)間教學(xué)，更多時(shí)間做其他非純粹研究的事情。他們花費(fèi)大部分時(shí)間進(jìn)行會(huì)談以促進(jìn)他們10年前所做的研究，而不是進(jìn)行新的研究。這是心態(tài)的變化。

很多時(shí)候，經(jīng)濟(jì)衰退在退休前很久就會(huì)發(fā)生。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)衰退可能是教授整個(gè)職業(yè)生涯的大部分時(shí)間。而這些教授仍然建議成功的學(xué)生，這就是為什么他們堅(jiān)持下去，但這與在他們的鼎盛時(shí)期與年輕教授合作不同。

希望這可以幫助。簡而言之，除了你的顧問是否獲得任期外，你還有很多事情要擔(dān)心。當(dāng)然這是一種風(fēng)險(xiǎn)，但就風(fēng)險(xiǎn)而言，我認(rèn)為在做博士學(xué)位時(shí)，我認(rèn)為它不會(huì)接近最大的考慮范圍。

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