在攻讀博士學(xué)位時(shí)，請(qǐng)一名初級(jí)教授擔(dān)任我的潛在顧問是一個(gè)好主意嗎？

問的問題：在攻讀博士學(xué)位時(shí)，請(qǐng)一名初級(jí)教授擔(dān)任我的潛在顧問是一個(gè)好主意嗎？

我要給出比答案更復(fù)雜的答案是要么沒有您可能希望得到的答案，取決于我的職業(yè)目標(biāo)以及“顧問”的含義。

首先，大多數(shù)課程的博士生在其職業(yè)生涯中都有兩種，有時(shí)是三種顧問。

首先，您將看到的第一個(gè)是由DGS分配的，或由學(xué)生在入學(xué)時(shí)選擇的。在某些方面，這位教授更像是學(xué)術(shù)顧問，而不是研究顧問或?qū)W位論文顧問。您的第一位顧問將幫助您選擇課程，指導(dǎo)您上課和最適合您的技能，專長(zhǎng)甚至子專長(zhǎng)的學(xué)習(xí)課程。在您的前兩三年的課程中，您將開始寫可能適合會(huì)議演講或擴(kuò)展為出版物的論文。特別是如果教授這些早期課程的教授沒有做到這一點(diǎn)，那么這位第一級(jí)顧問也應(yīng)該指導(dǎo)您職業(yè)發(fā)展，告訴您什么會(huì)議很重要（以及在大多數(shù)地方，如何讓別人（可能是U）付款）用于您的會(huì)議費(fèi)以及可能的酒店和差旅費(fèi)）。

研究或?qū)嶒?yàn)室顧問也很重要，通常會(huì)指導(dǎo)您的早期研究經(jīng)驗(yàn)。這是誰(shuí)，可能取決于部門，大學(xué)和為他們的實(shí)驗(yàn)室確定資金的教授。我的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)驗(yàn)是由NSF和國(guó)防部共同贊助的資金非常充裕的項(xiàng)目。我的大學(xué)有五位教授從事該項(xiàng)目，每位教授都與兩到三個(gè)研究生合作。這是一個(gè)很大的實(shí)驗(yàn)室，這里的許多教授都是初級(jí)教授，而且與首席教授相比，他們對(duì)大多數(shù)現(xiàn)代方法和設(shè)備的了解要多得多，因?yàn)樗麄冊(cè)谧x研究生時(shí)就使用了其中的一些方法。在這種情況下，很可能情況是，初級(jí)教授在研究環(huán)境中比高級(jí)教授和知名教授更好。另外，在完成博士學(xué)位后，您可能會(huì)注意到您在Project Z的Y博士的X博士實(shí)驗(yàn)室工作，因此可以將這兩個(gè)名字都作為顧問加入簡(jiǎn)歷。但是在這里，即使是小型實(shí)驗(yàn)室或項(xiàng)目（（例如社會(huì)科學(xué)等）僅由一名初級(jí)教授管理和配備的人員，沒有什么不應(yīng)該讓您猶豫的……好，一件事，但是我稍后再講。這是從您職業(yè)生涯的早期開始的，您仍??然在“學(xué)習(xí)”研究過程。與教授一起工作以獲取經(jīng)驗(yàn)非常重要。此外，它還提供免除學(xué)費(fèi)和雜費(fèi)的優(yōu)惠，使研究生可以負(fù)擔(dān)得起。擔(dān)任RA并不是該教授或該教授對(duì)您的論文工作的承諾。

• 這里的一個(gè)很大的警告是，如果教授沒有任期，則您可能要保持謹(jǐn)慎，除非您知道自己將在導(dǎo)師的任期時(shí)鐘結(jié)束之前完成該計(jì)劃。這些天，盡管很難找到學(xué)術(shù)工作，但他們卻很難保持。在公立大學(xué)（甚至是旗艦校區(qū)）尤其如此，但對(duì)于許多沒有enormous賦的私人也是如此。通?？梢愿S您的論文顧問到一個(gè)新的U（特別是如果那個(gè)顧問是“著名的”或高級(jí)的，最好是兩者兼而有之），但是如果s /，那么您的顧問就很難獲得可以容納大部分工作的工作。他被拒絕任職，正在尋找新職位。

好的，對(duì)于論文顧問，這就是我實(shí)際上猜測(cè)的問題所在，我的答案仍然取決于它。這取決于您的職業(yè)目標(biāo)，也取決于您的顧問在任期時(shí)鐘上的位置。要讓您的顧問在第二年或第三年休假可能會(huì)很糟糕，但是如果在論文中途拒絕他們的任期，那就糟了十倍。盡管許多U會(huì)允許另一個(gè)U的教授坐在甚至主持論文委員會(huì)，但他們必須在另一個(gè)U上，而且一旦有人被拒絕任職，就無(wú)法保證。接下來(lái)，我所任教的美國(guó)大學(xué)往往希望外部委員會(huì)成員來(lái)自“同行”機(jī)構(gòu)。因此，請(qǐng)檢查保有權(quán)時(shí)鐘。當(dāng)然，即使在今天，并不是每個(gè)人都被拒絕，但至少我要小心。（您可能還會(huì)在系主任教授的任期中查看部門的記錄；有些人幾乎否認(rèn)所有人，其他人大多數(shù)都任職。這可能為您的顧問在擔(dān)任職務(wù)期間是否有機(jī)會(huì)擔(dān)任任職機(jī)會(huì)提供一些指導(dǎo)。您的顧問。）

現(xiàn)在，如果您希望在學(xué)術(shù)界擔(dān)任教授一職，則您的委員會(huì)和您的建議應(yīng)該來(lái)自就您的話題而言，在該行業(yè)中被認(rèn)為是最高榮譽(yù)的教授。盡管您的論文顧問不需要成為其中的一名（即可以相當(dāng)初級(jí)，并且仍在努力成為“著名”人物），但我強(qiáng)烈建議您的委員會(huì)包括其中的一兩個(gè)成員，此外，我建議您在撰寫論文時(shí)與他們保持聯(lián)系，即使他們不在指導(dǎo)下。您將希望他們支持您的職業(yè)生涯并寫推薦信，這些信不僅是積極的，而且像他們很了解他們一樣談?wù)撃墓ぷ?。（可悲的是，許多委員會(huì)成員會(huì)在辯護(hù)之前的一周內(nèi)第一次閱讀您的論文；坐在委員會(huì)上不會(huì)有任何獎(jiǎng)勵(lì)-這不是“您的”學(xué)生，U也不會(huì)給您加薪甚至稱贊。這樣做;他們這樣做是出于對(duì)本學(xué)科的服務(wù)，并幫助他們的同事們選出好學(xué)生，但他們也往往不花很多時(shí)間。）

現(xiàn)在，如果您計(jì)劃在學(xué)術(shù)界以外的職業(yè)，情況將大為不同。盡管很多地方都希望您擁有該博士學(xué)位（或其他博士學(xué)位），但它們只是偶爾會(huì)關(guān)心您與誰(shuí)一起從事論文或作為研究或?qū)嶒?yàn)室顧問的工作。很多時(shí)候，他們甚至都不知道當(dāng)前誰(shuí)是該學(xué)科中最重要的人。我發(fā)現(xiàn)很多人會(huì)知道過去的“大牌”，尤其是那些獲得諾貝爾獎(jiǎng)的教授（例如），但是即使他們擁有同一學(xué)科的博士學(xué)位，他們也很少能跟上該學(xué)科了解誰(shuí)目前正在“流行”，誰(shuí)現(xiàn)在正在做最好的工作。因此，在這里很少有什么事情要讓您擁有一位學(xué)術(shù)上著名的高級(jí)教授擔(dān)任顧問，而一名初級(jí)教授可能會(huì)做得更好，可以向您介紹該學(xué)科的最新知識(shí)。當(dāng)然，所有這些情況都有例外，但我認(rèn)為它們是適用于大多數(shù)情況的良好通用建議。但是，如果說巴拉克·奧巴馬（Barack Obama）擔(dān)任政治學(xué)新教授的職位（而且他們很瘋狂以至于沒有任期聘用他），那么您當(dāng)然應(yīng)該爭(zhēng)取。或者，在我的大學(xué)里有一個(gè)教授。他非常有名，但討厭美國(guó)大學(xué)和該系，因此他要為包括助理教授職位在內(nèi)的所有職位發(fā)出求職信。我記得他在信中說他不是在開玩笑，而且他將擔(dān)任助理教授，因?yàn)樗浅Ｓ行判乃麜?huì)在任何地方任職。（他沒有獲得助理教授的職位，因?yàn)樗谕箍敌谴髮W(xué)獲得了全面的教授職位。但是，如果他有，那不是他的“初級(jí)”職位就使我對(duì)與他一起工作持謹(jǐn)慎態(tài)度。

抱歉，事實(shí)證明如此長(zhǎng)。我希望它不會(huì)造成混淆。祝您在博士課程中好運(yùn)，我希望您有一個(gè)成功的職業(yè)。

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