在博士學(xué)位期間對(duì)最重要的因素進(jìn)行排名，這會(huì)增加您找到優(yōu)秀教師職位的可能性？

A2A：我很難在這里列出一個(gè)簡(jiǎn)單的排名表，因?yàn)檫@些因素以復(fù)雜的非線性方式結(jié)合在一起。因此，我只想說說我們最終在CMU SCS各個(gè)部門的教員招聘過程中討論的內(nèi)容。也許那會(huì)讓您對(duì)應(yīng)該做什么有所了解。

第一，有人必須注意到您。如果您是另一所大學(xué)的知名教授的學(xué)生（我們認(rèn)識(shí)或認(rèn)識(shí)的人，并且在研究和培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生方面廣受贊譽(yù)），或者是行業(yè)內(nèi)具有類似水平的人的門生，那么強(qiáng)烈的推薦或推薦從那個(gè)人那里一定會(huì)把你放在我們的雷達(dá)上。從社區(qū)中獲得一些“嗡嗡聲”（獎(jiǎng)勵(lì)或僅僅是興趣）的論文或出版物也非常有力。

如果您只是給我們發(fā)送教師申請(qǐng)，就很難但不是不可能獲得面試，并且在仔細(xì)閱讀您發(fā)送的材料后，我們對(duì)所看到的一切印象深刻。

第二，實(shí)際招聘中最重要的因素是您的研究質(zhì)量（到目前為止），以及它對(duì)您未來研究職業(yè)的可能軌跡的說明。在更好的學(xué)校中，這需要一些真正的成就-不僅僅是您看起來很有希望。理想情況下，您已經(jīng)可以成為一名出色的，令人興奮的研究人員，而我們不必對(duì)此感到驚訝。

我們正在尋找創(chuàng)造力，選擇問題的喜好，知識(shí)，廣度，選擇和執(zhí)行方法的技巧，良好的結(jié)果以及良好的分析。我們正在尋找的工作并非死胡同，理想情況下，是可以改變游戲規(guī)則并為其他研究開辟許多可能性的工作。如果您的工作在熱點(diǎn)地區(qū)，將獲得加分。如果有很多獎(jiǎng)勵(lì)積分創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域或從根本上來說是新的方法，這對(duì)我們來說很令人興奮。

（我應(yīng)該說，在這些討論中，人們會(huì)在良好的場(chǎng)所中看到的出版物數(shù)量給人留下深刻的印象。（在CS中，最有可能在頂級(jí)會(huì)議中而不是期刊中。）但是最后，我們通常相信自己的出版物您對(duì)匿名研究人員（通常是無趣的）會(huì)議和期刊審稿人的研究做出的集體判斷。一篇出色而令人興奮的論文的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過十篇平庸的論文。）

第三，您的溝通和教學(xué)技巧非常重要。如果您申請(qǐng)的是教學(xué)/終身制職位，那顯然是正確的，但是對(duì)于純粹的研究職位來說，這也非常重要。如果您能以口頭和書面形式很好地解釋，您的工作將產(chǎn)生更大的影響。令人驚訝的是，有多少候選人根據(jù)證書和成就看起來很令人興奮，但卻吹響了工作討論（包括問答）。

第四，至少必須具備一些最低水平的社交技能。我們正在聘請(qǐng)未來的同事，某些人的潛在合作者，對(duì)我們的集體聲譽(yù)做出貢獻(xiàn)的人，這些人將花費(fèi)很多年來影響我們部門的心情和士氣。理想情況下，我們雇用的許多人有一天將成為我們大學(xué)和我們領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是純粹的知識(shí)分子。因此領(lǐng)導(dǎo)能力也很重要。

一種幾個(gè)可以容忍聰明的隱士或curmudgeons，但大多數(shù)情況下，我們都希望有好同事：很有趣的人；喜歡與人共處的人。我們很高興在走廊遇到的人；為房間增添能量而不是吸走能量的人；說有趣，也許有趣，有時(shí)甚至使我們停下來思考的瘋狂事情的??人；解決問題而不是制造問題的人。

當(dāng)教職候選人來面試職位時(shí)，他們通常會(huì)與當(dāng)前大多數(shù)教職員工進(jìn)行個(gè)別會(huì)面。通常，簡(jiǎn)短的面對(duì)面會(huì)議足以讓他們對(duì)自己的性格和社交技巧有很好的認(rèn)識(shí)。

因此，這幾乎就是我使用的清單，并且根據(jù)在我們的招聘討論中占主導(dǎo)地位的主題，我的大多數(shù)同事似乎也有類似的清單。其他大學(xué)將有不同的標(biāo)準(zhǔn)-例如，也許更多地強(qiáng)調(diào)出版物的數(shù)量而不是社會(huì)技能。這個(gè)品種對(duì)求職者是好的。有些人將文化放在一個(gè)部門而不是另一個(gè)部門。

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