作為一名研究人員，您如何招募實際投入的研究參與者？

我最好的建議是盡可能多地找到理解和關心你的研究的科目。現(xiàn)金和其他物質獎勵只會激發(fā)雇傭軍的承諾。到目前為止，利他主義是一種更為強大的激勵。真正致力于找到答案，治愈或研究問題的最佳解決方案是讓研究參與者遵守最復雜協(xié)議的一件事。

這是健康比較受試者通常比患有疾病或病癥的受試者更難找到和保持的原因之一。健康往往與研究無關。但是，讓您的受試者與研究結果建立內(nèi)在聯(lián)系 - 通過盡可能回饋一些個人水平數(shù)據(jù)，或只是吸引他們的人道主義觀念 - 可以帶來出色的努力。

所以，正如你所看到的，招募優(yōu)秀的參與者從學習設計開始。它將繼續(xù)您的材料以及您如何展示該研究。您在哪里關注招聘工作？最后，你付出了努力嗎？作為研究人員，您是否像對待他們所擁有的寶貴資源一樣對待您的主題，并給予他們每一次享受，了解并從中受益的機會？

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