為什么沒有其他成功的競爭搜索引擎，即使谷歌的“PageRank”算法已經(jīng)公開了近20年？

解決這個問題的方法是問：為什么微軟Bing沒有成功？主要有三個原因。

＃1：為了說服用戶遠(yuǎn)離谷歌等非常好的產(chǎn)品，你不需要做得更好，你需要做得更好。用戶不會尋找替代方案，因此如果您的競爭產(chǎn)品顯然不是很好，他們甚至都不會費(fèi)心去嘗試。通過使Bing成為Internet Explorer的默認(rèn)設(shè)置，Microsoft能夠部分克服這一缺點(diǎn)。

＃2：使搜索引擎運(yùn)行良好需要大量關(guān)于用戶搜索內(nèi)容的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)會導(dǎo)致他們點(diǎn)擊，等等。任何挑戰(zhàn)者都對市場領(lǐng)導(dǎo)者處于劣勢。利用他們在＃1中取得部分成功的優(yōu)勢，微軟能夠獲得足夠的數(shù)據(jù)，以便在大多數(shù)查詢中都能很好地完成，盡管他們從來沒有抓住過。

＃3：微軟必須復(fù)制谷歌的每一個重要功能才能趕上。與此同時，谷歌不斷創(chuàng)新。微軟提出了任何很酷的想法，谷歌復(fù)制了。

微軟實(shí)際上有一個好主意：Bing不會只是找到信息，它會幫助你做出決定。標(biāo)語是“Bing并決定”。他們專注于返回信息而不是鏈接。人們喜歡它。谷歌復(fù)制了它并做得更好。

最終，微軟聲稱占據(jù)了搜索市場30％的份額[1]，這真的不是那么糟糕。他們在Bing上收支平衡，排除了他們早年失去的數(shù)十億美元。Bing技術(shù)也為Azure的部分功能提供支持。但他們沒有擊敗谷歌。

腳注

[1]微軟：Bing的美國市場份額被大幅低估

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